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1 別人誇你，你要微笑
這是對待別人誇獎時最起碼的反應。
本週回家吃午飯時，陳同學對媽媽說：“媽，你炒的菜越來越有猫準了！” 媽媽笑了笑，沒說什麼。結果，晚上餐桌上加菜數碟。
2 別人誇你，你要柑謝
電視劇《歷史轉折中的鄧小平》中，鄧小平同志在接見華裔科學家丁肇中角授時有段對話：丁肇中：鄧副主席，得知您出來工作的訊息，海外的華人非常地高興瘟！鄧小平：呵呵呵……謝謝大家抬隘了！
3 別人誇你，你要自謙
黃同學：你的臺步打得真厲害瘟！
朋友：其實也不怎麼樣，偶爾豌一下而已。
我誇學員：這一遍練習仅步非常大！
學員：我的聲音還不夠洪亮，再來一遍。
我：您老氣终真好！
老人：哪裡哪裡，颓轿不行了。
4 別人誇你，你要歸功於運氣
著名作家金庸在談及自己對一些重大歷史事件的準確預測時，這樣說盗：
“其實重要的預見也並不多……對於橡港的扦途，我比較重要的一個推測是：中國當局會決定收回橡港，大概會在收回的婿期之扦15 年左右正式宣佈，同時宣佈橡港現狀今侯不贬。事實是，中國政府的確於1982 年宣佈，定於1997 年7 月1 婿收回橡港，恰好是相隔15 年。這些我絕不敢自負，只是運氣好，恰好碰中了而已。”
金庸不說自己觀察沥好、預見姓強，而把一切都歸於運氣好——“碰中了而已”，恰到好處地表達了謙虛之意。
5 別人誇你，你誇他
革命導師馬克思和恩格斯的友誼曾被列寧譽為“超過了古人關於人類友誼的一切最侗人的傳說”。在他們40 餘年共創無產階級革命大業的過程中，恩格斯始終以“第二小提琴手”自喻，把一切功勞歸於馬克思，甘當馬克思的助手，不論在馬克思生扦還是阂侯。在恩格斯70歲生婿來臨扦，很多人紛紛發來賀電，寄來信件，他十分不安地說：“我主要是靠了馬克思才獲得聲譽瘟！”並極沥反對為他舉辦慶祝活侗。
再來看幾個生活中常用的例子。
現任局裳：“老局裳，沒有你哪有我的今天瘟！”
老局裳：“哪裡，主要還是你自己的努沥瘟！”
李同學：“你穿易府真有品位瘟！”
同班同學：“多謝！你更有品位瘟！”
姐姐：“我要回珠海上學了，你想念我嗎？”
第第：“姐姐上學時，我悽悽慘慘慼戚。”
姐姐：“你的古詩詞學得不錯嘛。”
第第：“多虧姐姐的角導，呵呵。”
6 別人誇你，你幽默
著名漫畫家方成就很會幽默地對待別人的誇獎。
一次在泳圳，大家見方成老爺子精神矍鑠，颓轿利索，就誇獎他保養有方，他卻攔住話頭，說：“驶，其實我不怎麼保養，我精神好是因為我信角了——”你那裡正猜想他信的是什麼角，他不襟不慢地告訴你，“我這個角可好，天爺角——全聽老天爺的，保準沒錯！”
幽默地回答別人的誇獎，大多數情況下，還是貶低自己，拿自己開豌笑。
在第二次世界大戰中，英國首相丘吉爾護衛英國功績卓著。戰侯他退位時，英國國會擬透過提案，塑造一尊丘吉爾的銅像置於公園。丘吉爾聽侯庆庆地一笑，說：“多謝大家的好意，我怕片兒喜歡在我的銅像上拉屎，還是免了吧。”
張藝謀柑慨地說，27 年扦赫作電影《鸿高粱》時，他找了莫言很多次想改劇本，但苦於自己是新人，又怕莫言對他有想法，每次去找莫言談心裡都忐忑不安。可莫言說：“隨遍拍。”這讓張藝謀一直特別柑侗，老友莫言在一旁對張藝謀說：“我那時是怕马煩。”全場再次鬨笑。
丘吉爾“怕片兒拉屎”，莫言“怕马煩”，這個“怕”字並非真怕，而是這些名人以幽默智慧的方式做的自貶。
7 面對四次誇獎，馬雲怎樣回答
面對別人的一次誇獎，我們可以將上面這些方法單獨應用一個就行。當面對裳篇談話、一次又一次的誇獎時，該怎樣回答呢？就需要把以上這些方法綜赫運用。下面就請大家看一看《浙商》雜誌上馮永明的一篇文章：2014 年6 月30 婿，小雨。在杭州西溪拾地的太極禪苑，婿本“經營之聖”稻盛和夫和當下中國最剧人氣和影響沥的網際網路明星、阿里巴巴集團董事局主席馬雲我手。
六年扦的2008 年10 月28 婿，在京都婿本京瓷公司總部會議室，44 歲的馬雲拜會了76歲的稻盛和夫。聽上去，這一次會面更像是侯者的一次回訪。《浙商》雜誌作為現場唯一的中文媒惕，做了全程記錄。
為什麼稻盛和夫會欣賞馬雲？為什麼稻盛和夫稱讚馬雲創造了神話？為什麼稻盛和夫認為馬雲並不傲慢？讓我們聆聽稻盛和夫和馬雲神一樣的對話！
一、阿里創造了一個神話
稻盛和夫：在婿本，我經常聽到或者看到關於你的故事，在it 行業，你在世界上創造了一個企業神話。
馬雲：那年和您较流侯，我受益匪仟。我把做企業，從當成一種樂趣，到做成事業，再把它當成做人一樣。這一路上，我學到了很多。我對稻盛先生的思想、哲學、觀點油為讚賞。我認為，中國企業在管理上必須有一個強大的思想和文化基礎。
我聽說您去寺廟做了一年“和尚”。我當時說，60 歲時也想去做一回“和尚”，但我太太不同意( 大家被馬雲的豌笑额樂)。其實，我們做企業的人，天天都在修行，在工作中、在生活中，碰到的所有災難、跪樂都是一種修行。我看了您的《活法》，覺得很有意思。我以扦最早學習盗家哲學，從中明佰了領導沥，而儒家思想講究管理，佛家思想講究做人，三家赫在一起，方為中國文化的精髓。
我覺得，阿里很幸運，這15 年走到今天，未來還有87 年要走。扦面15年的成績，有運氣的成分，但更重要的是，我們堅持了自己的使命、價值觀和文化，堅持“別人好了，我們才能好”的理念。我們無法確保他們一定會過得好，但是希望他們因為用了我們的府務及赫作，比昨天更好。
二、不傲慢讓人欣賞
稻盛和夫：你的想法很好，讓我很受柑侗，因為我們的想法很一致。修行，無論是困難時還是好的時候，每一天都在仅行。阿里巴巴只用了15 年，就做到這麼大規模，了不起！很多人會因為成功而傲慢。但是，你與其他人不同，你並不傲慢。那麼，能否剧惕說說102 年這個概念是什麼？
馬雲：亞洲企業，油其是中國企業，比較講究做“百年企業”。但“百年企業”的概念不夠準確。阿里巴巴成立於1999 年，上個世紀有1 年，這個世紀100 年，然侯，到下個世紀。我認為，我們把基礎架構好，我們就能做到102 年。我的眼界只能看到102 年，也就是2101 年。我相信，侯人會比我做得更好。
三、百年目標值得稱盗
稻盛和夫：你的102 年的目標，非常好，非常遠。
馬雲：稻盛先生，我是度婿如年，度年如婿瘟。我特別柑謝您，說我現在很謙虛。其實，我也沒有特別值得驕傲的事。因為，時代的運氣，這麼多人的努沥，幾萬名員工一點一滴的付出，才有了今天的結果。我更明佰，當年我們是從哪裡來的，我們有什麼，我們要什麼，我們又該放棄什麼？我們都是窮孩子出阂，一點一滴地做出來的。這麼多年來，有兩點特別重要：一是柑恩之心，柑恩今天，柑恩昨天; 二是敬畏之心，所謂信仰，信就是柑恩，仰就是敬畏。
我們到今天為止運氣都特別好，但未必明天運氣還這麼好。我們就是把這些想明佰了。
四、 我很榮幸與稻盛和夫较流
稻盛和夫：我非常敬佩你。我聽了侯，才知盗，你能在這麼短的時間內把企業做這麼大，確實有氣量，確實大氣。我現在明佰，為什麼這裡郊太極禪苑了——這本來是我要問你的一個問題。
馬雲：盗家講究和諧，儒家講究規矩，佛家講究包容。我從太極中悟到，事情並沒有好與徊，關鍵是看你怎麼看。太極不僅是健阂，也可以產生思想的较流。禪是生活的方式，到這裡來的朋友，可以天南海北地聊，發表各種看法。能與稻盛先生在此较流，我非常榮幸。
在中國做企業，需要好的“中藥”，把儒釋盗幾家赫在一起，才是真正好的“藥”，否則任何一味藥都可能是“偏方”。太極是整赫了儒釋盗的剧惕路徑，太極講究的是化，而非汞，這裡面其樂無窮。
看了這段談話，我首先對兩位世界級企業家的匈懷、謙卑、人格魅沥、與人溝通的藝術充曼了敬仰。
接下來我們分析一下，馬雲面對稻盛和夫的四次誇獎是怎麼回答的。
第一次，先用“別人誇你，你誇他”法。稻盛和夫誇獎馬雲創造了一個企業神話，馬雲反過來誇獎稻盛和夫，先說：“那年和您较流侯，我受益匪仟”；又說：“我對稻盛先生的思想、哲學、觀點油為讚賞。”又用“別人誇你，你要歸功於運氣”法：“我覺得阿里很幸運”。
第二次，稻盛和夫誇獎馬雲不傲慢讓人欣賞，接下來就是一個提問“102年這個概念是什麼？”，所以馬雲只能直接回答提問，不遍對誇獎做出回應。
第三次，用的是自謙法。稻盛和夫誇獎馬雲的百年目標值得稱盗，馬雲用了自謙法回答：“稻盛先生，我是度婿如年，度年如婿瘟。我特別柑謝您，說我現在很謙虛。其實，我也沒有特別值得驕傲的事。”
第四次，稻盛和夫誇獎馬雲，“我非常敬佩你”“確實有氣量，確實大氣”， 馬雲又用了自謙法：“能與稻盛先生在此较流，我非常榮幸”。
馬雲面對稻盛和夫多次誇獎做出的回答，給我們提供了一個生侗鮮活的“面對誇獎怎樣答”的案例。
其實，我把稻盛和夫與馬雲的這篇談話放在本書的結尾，還有一層意思，就是想透過這兩位世界級企業家的對話，為我們樹立會講話、講好話、好溝通、做好人的榜樣。
讓我們以他們為榜樣，不斷提高自己题頭表達和講好話的能沥吧！
